总部需要做的 

1、集中管控

      - 科目体系：建立并维护科目，按科目设置管控级次，下发科目给子机构
      - 报表模板：建立并维护报表模板，对报表数据进行上报管理，保证各机构财务统计口径一致，数据准确 
    - 设置标准财报、板块管报、地区管报

2、集中查询
- 查询个别机构的凭证、总账账表、TUFO报表；
- 查询机构汇总科目账和汇总辅助账；
- 查询机构的个别报表数据。

3、集中处理
    - 对机构凭证进行审核、记账。

二、分支机构需要做的

在虚拟子账套内独立核算；

可以填凭证、单据生凭证、查账表，出报表。

财务岗分布及职能

业务专业化客户（连锁门店等），由总部财务人员分别负责各个业务单元（连锁门店）的财务核算；

三、总部和子机构有业务往来－合并管理应用场景

财务合并（法定合并）：以集团或公司为财务会计主体，编织财务合并报表——集团合并分子公司。

管理合并（业务合并)

以集团或公司为管理会计主体，编织管理合并报表——总部合并分支机构。