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从单位、企业任务计划的角度，通过设置工作的任务项，合理有效地管控各项工作的进度；同时将任务计划的管理落实到员工的月工作计划、周工作计划中，使得工作安排和员工绩效有凭有据，便于管理者对各项工作进度能实时地了解。
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